Grafiken zu Führungsansätzen


... aber was ist das Ganze? Sagt ein Bild mehr als tausend Worte?
Sagt ein Bild mehr als tausend Worte?

Es gibt viele Theorien, Ansätze, Modelle und Konzepte zur Führung. SIe sind z.T. verblüffend einfach, wie die klassischen Theorien. Manche sind etwas differenzierter und überraschen durch alternative Perspektiven oder Kriterien. Und es gibt viele, die einigermaßen beliebig sind, da sie anscheinend vor allem dazu herhalten sollen, ihren Autoren Geld in die Kassen zu spüren – über Buchverkäufe, Vortrags- und Seminarhonorare.

Führungsansätze graphisch darzustellen ist eine lohnende Herausforderung, da viele eilige Interessierte es mehr mit Bildern als mit wissenschaftlichen Texten zu tun haben. Hier wird die Herausforderung aufgenommen, einige Führungsmodelle und -konzepte graphisch zu thematisieren. Allerdings ist ganz klar festzustellen: Allein auf Grund der Graphik lassen sich die Ansätze nicht verstehen. Aber die Graphiken können die Funtionsweise und Grundideen der Ansätze bisweilen recht gut illustrieren.

HIer kommt die Suite der Modelle und Konzepte:

dyadische-fuehrung


rollentheorie-der-fuehrung


psychodynamischer-fuehrungsansatz


soziale-lerntheorie-der-fuehrung


attributionstheorie-der-fuehrung


idiosynkrasie-ansatz-der-fuehrung


 

neoinstitutionalistische-fuehrungsansaetze


symbolische-fuehrung


mikropolitischer-fuehrungsansatz


systemische-fuehrung


Und zum Abschluss noch was ganz Böses zu den aktuellen Führungskonzepten. Da gibt es viele. Sehr viele. Und das ist ja im Prinzip auch sehr schön: Führungskonzepte sind mehr was für Praktiker, die nicht willens sind, sich mit der differenzierten Befundlage und Modellbildung zur Personalführung zu befassen. Sie greifen sich in der Regel einen einleuchtenden, wohl- und gebildet klingenden Begriff heraus, um den herum das Konzept aufgebaut wird. Das kann dann besser oder weniger gut geschehen und gelingen. Wichtig aber ist, dass es sich um einen Begriff handelt, der mit erhöhter Wahrscheinlichkeit bei Interessenten Resonnanz, Widerhall, erzeugt, sodass sie sich weiter damit – und so auch mit Personalführung insgesamt -befassen. Und so vielgestaltig die Resonnanzkörper so vielfältig auch die Konzepte.

dimensionen-aktueller-fuehrungskonzepteHier kommt also eine Grafik, die versucht, die Dimensionalität dieser Konzepte zu fassen. Vier Dimensionen reichen dafür, zumal viele der Konzepte nicht einmal alle vier Dimensionen ansprechen. Falls das eine oder andere aktuelle Konzept nicht in der Abbildung erscheint: kein Problem – fügen Sie es an der geeigneten Stelle hinzu. Sie werden sehen: das klappt schon.